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國內水務行業將加快推進企業整合進程
記者從首創股(gu)份(fen)與北控水務聯合(he)舉辦(ban)的(de)第三屆E2峰會(hui)上(shang)獲悉,中國環(huan)保的(de)兩家水務龍頭企業(ye)首創股(gu)份(fen)與北控水務表(biao)示,未(wei)來要從單(dan)一(yi)項(xiang)目合(he)作(zuo)過渡(du)到長效合(he)作(zuo)、平臺合(he)作(zuo),向行(xing)業(ye)戰略制(zhi)高點(dian)共同(tong)(tong)發起沖刺,通過生態戰略聚合(he)多家企業(ye)共同(tong)(tong)發展。
首創股份(fen)董事長劉永政在接受記者采訪時指出,水務和環保(bao)行(xing)業(ye)并未完全穩定下(xia)來,正在被定義當中,發展很快(kuai),變(bian)化很快(kuai),還(huan)沒有進入成熟(shu)的階段(duan),處在整合期,行(xing)政性整合已(yi)經(jing)開始,地(di)方政府出于(yu)本地(di)生(sheng)態環境治理(li)的要求,正在加快(kuai)推(tui)進行(xing)業(ye)整合的進程。
當前(qian)環(huan)保(bao)行(xing)業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)集中度不(bu)高,仍(reng)處(chu)在(zai)快速成長期,水(shui)務行(xing)業(ye)(ye)主要由于政府推動(dong)和(he)(he)技術驅動(dong)發展,要解決行(xing)業(ye)(ye)投資效率不(bu)高的(de)問題,需要讓先進的(de)技術穿透(tou)環(huan)保(bao)行(xing)業(ye)(ye)的(de)各個環(huan)節,同時能夠引領行(xing)業(ye)(ye)既有的(de)標準(zhun)和(he)(he)規范的(de)提升,進入(ru)新(xin)的(de)發展階段,以水(shui)務為代表的(de)環(huan)保(bao)行(xing)業(ye)(ye)迎來(lai)發展機遇期。
北控水務(wu)(wu)行政總裁(cai)周(zhou)敏接受(shou)記者采訪時指出(chu),過去幾年環保行業(ye)(ye)的(de)兼并重組,未來(lai)幾年都(dou)將延續,但可(ke)(ke)能會(hui)(hui)需要(yao)較漫長的(de)過程,最終會(hui)(hui)形成幾家(jia)大的(de)龍(long)頭企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)和一些(xie)小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)并存的(de)狀(zhuang)態,小企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)主(zhu)要(yao)是從事專業(ye)(ye)化(hua)的(de)環節和社會(hui)(hui)化(hua)服務(wu)(wu)等方面的(de)服務(wu)(wu)型(xing)(xing)公(gong)司、技(ji)術型(xing)(xing)公(gong)司,大企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)可(ke)(ke)能會(hui)(hui)成長為平臺性型(xing)(xing)公(gong)司,掌握或者運營大量資產(chan)。
當前,環境治(zhi)理已經到(dao)了需(xu)要真(zhen)正的(de)科(ke)技創(chuang)新(xin)來(lai)解(jie)決面(mian)(mian)臨的(de)技術、設備(bei)、材料、信(xin)息化、智能化等(deng)硬骨頭問題(ti)的(de)時候。面(mian)(mian)對新(xin)的(de)產業格局(ju),首(shou)創(chuang)股份和(he)北控水務都認為,機(ji)會增(zeng)長、大水漫灌的(de)初級階(jie)段已經一去(qu)不復返(fan),未(wei)來(lai)依靠的(de)一定是結構性增(zeng)長和(he)創(chuang)新(xin)能力,期待雙方不僅要將已經建立的(de)好的(de)模式鞏(gong)固起來(lai),還要繼續孵化新(xin)的(de)合作。
劉(liu)永政(zheng)表(biao)示,面向“十四五”,首(shou)創股份將聚(ju)焦主(zhu)(zhu)航道,堅持(chi)長期價(jia)值主(zhu)(zhu)義,通(tong)過(guo)技(ji)術創新、技(ji)業融合、精益運營和智慧運營,打造差異化(hua)的核(he)心競(jing)爭力。
首創股份總經理楊斌表示,首創股份將(jiang)堅持(chi)科技(ji)引(yin)領(ling)和創新引(yin)領(ling),將(jiang)技(ji)術(shu)(shu)帶(dai)來(lai)生產力(li)的釋(shi)放視為業務系統供給(gei)側的核心要素,持(chi)續(xu)增加科技(ji)人才的引(yin)進、培(pei)養、和科技(ji)人才團隊建設的投入,加強(qiang)技(ji)術(shu)(shu)能(neng)力(li)構建和數字化轉型,明確了以(yi)“智慧技(ji)術(shu)(shu)”為基(ji)礎(chu)的“高效技(ji)術(shu)(shu)”與(yu)“綠(lv)色(se)技(ji)術(shu)(shu)”開發主(zhu)題。
周敏表示,當前產業(ye)(ye)政策、治(zhi)(zhi)理(li)業(ye)(ye)態、參與主體(ti)和治(zhi)(zhi)理(li)理(li)念等都發生(sheng)重大變化(hua),對行業(ye)(ye)的系(xi)統性(xing)、整(zheng)體(ti)性(xing)提出更(geng)(geng)高(gao)要求(qiu)(qiu),未來要通過生(sheng)態戰(zhan)略聚合更(geng)(geng)多環保企業(ye)(ye)共(gong)同發展,以滿足(zu)復雜(za)的生(sheng)態治(zhi)(zhi)理(li)需求(qiu)(qiu)。
來源:中國經濟新聞網(wang)