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安達污水處理廠小改小革做文章 創新創效書新篇
“創(chuang)(chuang)新驅動(dong)發(fa)展”,為(wei)(wei)進一步激發(fa)廣大員(yuan)工的技(ji)術創(chuang)(chuang)新、發(fa)明創(chuang)(chuang)造的積極性,最(zui)大限度地(di)實(shi)現節能(neng)(neng)降(jiang)耗和(he)工藝穩(wen)定(ding)運(yun)行,安達污水(shui)處理廠(chang)根(gen)據自身生產(chan)運(yun)行特(te)點(dian),結合實(shi)際情況(kuang),深挖個人(ren)潛能(neng)(neng)、發(fa)揮集體智慧,發(fa)動(dong)了(le)一場場以(yi)小(xiao)改小(xiao)革為(wei)(wei)內(nei)容的創(chuang)(chuang)新“頭腦風暴”,幾年(nian)來取得了(le)多(duo)項(xiang)喜(xi)人(ren)的小(xiao)型(xing)技(ji)改創(chuang)(chuang)新成果。
改造砂(sha)水(shui)分(fen)離(li)(li)器節(jie)支(zhi)提效(xiao)。污(wu)水(shui)處理所使用的(de)(de)(de)(de)砂(sha)水(shui)分(fen)離(li)(li)器,按照設計要求需(xu)24小時連續運行(xing),依據水(shui)廠的(de)(de)(de)(de)實(shi)際生產(chan)情況,這樣會造成不必要的(de)(de)(de)(de)電(dian)力(li)支(zhi)出(chu)。針對這一問題(ti),安達(da)(da)污(wu)水(shui)處理廠技(ji)(ji)改團隊積極開展技(ji)(ji)術攻關,在反復研究和論(lun)證后,采用在砂(sha)水(shui)分(fen)離(li)(li)器控(kong)制(zhi)回路(lu)中,加裝一個幾十元的(de)(de)(de)(de)時間(jian)控(kong)制(zhi)器,這樣既滿足了實(shi)際生產(chan)需(xu)要,又能達(da)(da)到(dao)(dao)節(jie)能降耗的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)。該項(xiang)技(ji)(ji)改經過一段時間(jian)的(de)(de)(de)(de)試驗,得出(chu)數據結論(lun)為(wei)日可節(jie)約電(dian)力(li)支(zhi)出(chu)16kwh左右,年可節(jie)約電(dian)量近6000kwh左右。不僅(jin)如此,此項(xiang)技(ji)(ji)改還可達(da)(da)到(dao)(dao)降低維修強(qiang)度、減少設備磨(mo)損、延長設備使用周期(qi)等(deng)效(xiao)果,實(shi)現了安全生產(chan)、經濟效(xiao)益雙豐收。
改良(liang)剩(sheng)余(yu)污(wu)泥(ni)(ni)(ni)泵,實現(xian)工(gong)藝穩(wen)定運(yun)行(xing)。水廠(chang)穩(wen)定運(yun)行(xing)需要連(lian)續(xu)排出剩(sheng)余(yu)污(wu)泥(ni)(ni)(ni),安達污(wu)水處理廠(chang)現(xian)有(you)剩(sheng)余(yu)污(wu)泥(ni)(ni)(ni)泵為工(gong)頻(pin)控制,只能間歇式運(yun)行(xing),為工(gong)藝穩(wen)定運(yun)行(xing)埋(mai)下隱患。為解決這一問題,技改團(tuan)隊采用在原有(you)設(she)備控制系統中增設(she)變頻(pin)器,通過變頻(pin)器改變電(dian)機工(gong)作(zuo)頻(pin)率,平穩(wen)控制污(wu)泥(ni)(ni)(ni)濃度(du),實現(xian)對剩(sheng)余(yu)污(wu)泥(ni)(ni)(ni)量的調(diao)節,有(you)效地實現(xian)了(le)工(gong)藝的連(lian)續(xu)穩(wen)定運(yun)行(xing),此(ci)項技改投資少、見效快,同時降低了(le)員工(gong)因頻(pin)繁操(cao)作(zuo)而帶來的勞動強度(du)和操(cao)作(zuo)風險。
“小(xiao)改(gai)革(ge)也(ye)能創(chuang)造大效(xiao)益”,安達污(wu)水處理廠廣(guang)大干部員工(gong)(gong)(gong)對此深有感觸。水廠的(de)(de)(de)多項(xiang)技改(gai)發(fa)明都是(shi)從(cong)“小(xiao)”處著手,但卻取得了(le)良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)經濟(ji)效(xiao)益和(he)社會效(xiao)益,同(tong)時也(ye)鍛煉了(le)員工(gong)(gong)(gong)隊伍,通(tong)過“小(xiao)改(gai)小(xiao)革(ge)”,員工(gong)(gong)(gong)在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)實踐中不(bu)斷(duan)開拓(tuo)進取,不(bu)斷(duan)創(chuang)新突破,形成了(le)企(qi)(qi)業(ye)和(he)員工(gong)(gong)(gong)之間“借智引智、人才強企(qi)(qi)”良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)互(hu)動(dong)氛圍(wei),推動(dong)企(qi)(qi)業(ye)不(bu)斷(duan)又(you)好(hao)(hao)又(you)快(kuai)發(fa)展。